智能制造的規劃建設是一個十分復雜的系統工程，數字化工廠規劃是制造型企業面臨的一個重要課題，轉型方向是否明確、轉型戰略是否落地、要如何進行工廠設計、需要實施哪些信息化系統、信息化系統如何集成、設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，物流路線是否經濟、暢通，都是影響企業制造和管理的重要因素。

天拓四方從企業面臨的困惑，對智能制造規劃的意義、數字化規劃的關鍵點及技術支持等各個視角綜合考慮，多個方面進行綜合權衡、統一規劃，協助企業繪制具有前瞻性和實效性的智能制造藍圖。